【研究会】企業経営研究会で発表をしてきました

昨年末ころから、定期的に「企業経営研究会」に参加しています。7月29日、この研究会で登壇する機会がありました。

診断士6名が、『診断士として活動の幅をどう拡げ、深めていくか』の統一テーマのもと、それぞれが独自のテーマで話をしました。僕は企業内診断士という立場から「企業に勤務しながら診断士として実力をつける」とのお題を与えられていましたが、実力がついている確信がないので(苦笑)、
「『企業に勤務しながら診断士として実力をつける』ために心掛けていること」
という形に変えて話をしました。



特に変わってことをしているわけではありません。意識してやっていうことは
・必要になったテーマに関する研究会には、積極的に参加する。
・診断士以外の人が集まるコミュニティにも、顔をだす。
・会社の仕事とリンクさせ、シナジー効果を意識する。
ということです。

そして、意図的に発信する場を持とうとしています。ブログであったり、SNSであったりするわけですが、これは企業人としては両刃の剣です。ただ、将来を見据えたとき、診断士の商品は「自分」ですから、それをアピールする機会は持たないといけないと考えています。

照れくさいというのもあります。後ろ指をさされることもあるかもしれないと思います。でも、それは払しょくしないとダメだと考えています。

支援先から販促の相談があればほぼ、
「認知度をどう高めるか、プロモーションをどうするか」
と話します。支援先にやろうと言っていることを自分ではしないのか、という話になってしまいます。だからまず、自分を商品と見立ててやってみなくては、と思うのです。

あとは、誘われたらやる、を基本にしています。たとえば、登壇しない？ とか、執筆しない？ など声をかけてもらったら、よほど自分にとってマイナスになると確信してしまう状況でなければ、「やります」と答えるようにしています。
絶対にできないことはやりませんが、「やったことがないことをできないというな」と教わってきた人間ですから、基本、とにかくやってみる。できるだろうと思ってもらえたから声をかけられたのだと思うので、できなかったら声をかけた人が悪い、と思うようにして(笑)　チャレンジすることにしています。

「チャンスの神様は前髪しかない」
が僕の座右の銘のひとつですから、飛んできたチャンスはつかみに行きます。それがモットーです。

こんな話をしました。参考になったのかどうかわからないのですが（そもそも独立されている方にとっては関係ないと思われても仕方がない）、懇親会の席に聞いた限りではためになったと言ってくれた人もいるようです。

自分がやっていることを話しているだけですので、聞きたいという方がいればまた話もいいかなと思っています。次にやるときは、「心掛けていること」ではなく「実力をつける私の方法」と自信をもってやれるように、力をつけていきたいと思います。

PS
6名のそれぞれのテーマは下記の通りでした。
基調講演①　『プロコンとして独立・会社設立体験記』
基調講演②　『診断士Q&Aコミュニティ・システム(診断士の知恵袋)に関する提案』
基調講演③　『セミナー・講演ビジネス』
基調講演④　『企業に勤務しながら診断士として実力をつける』　
基調講演⑤　『企業内で診断士の知識をどう仕事に活かすか』
基調講演⑥　『コンサル会社の新人教育・育成システム』

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姉妹（書評）ブログ⇒ THE ONE NIGHT STAND～NEVER END TOUR Ⅱ～ 

【研究会】「企業内でもここまでできる！～企業内診断士けもの道★真打～」を発表しました

5月17日、所属している「中小企業政策研究会」の全体定例会で発表の機会がありました。

企業内診断士チームのメンバー4人で
「企業内でもここまでできる！～企業内診断士けもの道★真打～」
というプレゼンをしていきました。

診断士の活動はよく、「診る」「書く」「話す」と３つの点から語られることが多くあります。今回それに「働く」という視点をプラスして、４つの切り口から企業内診断士のスタイルを紹介しました。

僕の担当は「書く」で、「企業内診断士でもできる執筆活動」と題してお話しました。

• 執筆をはじめたきっかけについて
• 具体的にどんな媒体があるのか
• どのくらいの時間がかかるのか
• 企業内診断士が執筆をするメリット・デメリット

などについて、自分の経験を踏まえ、僕なりの考えをお伝えしました。

強調しておきたいメリットは「時間の融通がきく」という点です。取材以外、物理的に時間を拘束されることはありません。その分、自分で時間管理・行動管理をしないいけませんから、厳しい面もあります。ですが、他の活動を比較すると、会社の勤務時間をつぶさないというメリットは感じられるのではないかと思います。

もちろん、いくら書いても実務ポイントはつきません(笑)。それはある意味デメリットかもしれませんが、実はポイントはやろうと思えばどうやってでも取れますから。ポイントを理由に書くことを避けるのはもったいないと思います。

多少浅くても幅広い経営に関する知識を持っているライターの需要はかなりあると思います。すべての診断士がライティングをメインの活動に、とまではいいませんが、書く意欲がある人は、きっかけを探して、どんどんチャレンジしていってほしいです。

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【研究会】「主催者から見たセミナー集客法」についてお話してきました

4月10日、所属している研究会「HRC」で
「主催者から見たセミナー集客法」
というお題で発表をしてきました。

いままでいくつかセミナーを主催しています。自主勉強会も月一回開催で7年続けていきました。そうした経験から学んだことをまとめてお話しました。

「こんなことを考えてセミナーを主催してきた」
という話をしたのですが、実際は今回のオファーをもらってから
「どんなことを考えて主催してきたんだっけな？」
と振り返ってみて、あらためて自分の考えをまとめる機会を得たと思います。

僕が実際に主催したセミナーを例に、それぞれどんなことを考えてやってきたかをお伝えしました。

「参加者のメリットは何か」、「なぜそのセミナーを自分が開催するか」、「講師はそのテーマを話す資格があるのか」の三点は常に考えてきました。

僕の興味＝他人の興味ではありません。参加してくれる人が興味をもてないテーマは集客に結びつかない。ビジネスとして儲けようとしていたわけではありませんが、やる以上は会場費なので経費を賄い、講師の方にいくばくかの謝金をお支払できるようにすることを考えれば、独りよがりな内容はダメだと思います。

また、世の中、何を言うかより誰が言うかのほうが雄弁であることのほうが多いものです。講師が社会的な信頼を得ていることは当然として、主催者自身も信頼されていないと集客に結びつかないと思っています。

信頼と言っても難しいのですが、普段の僕が全く興味を示しているように見えないテーマを「集客が見込める」ということで主催してしまうのは、信頼を失ういことになると思います。「ああ、なるほどね」と思ってもらえるテーマでないといけないわけです。

僕自身にとって興味があることが原点、そしてそれは、僕以外の誰かが興味をもつか、具体的なターゲットは想定できるか、ということを考えながらやってきたと思います。

それと「他でもやっているようなセミナー」はやっても仕方がないも思ってきました。差別化ということもありますが、セミナー会社でもない人間があえて主催するのに、他人と同じことをしても仕方がないという想いがありました。コラボセミナーを何度かやっているのは、その表れだと思っています。

まとめてみるとセミナー集客に限った話ではなく、営業や文章表現につながることだと改めて思いました。折を見てブラッシュアップして、またお話する機会を作りたいと思います。そのためにも、また何か企画しないといけないですね。


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【勉強会】取材の学校・課外授業で「『読ませる文章』を書くための、マインドとスキル」についてお話してきました

11月11日、昨年受講して以来、執筆の関係でお世話になっている「取材の学校」の課外授業で、講師をしてきました。「『読ませる文章を書く』ために必要な、マインドとスキル」というお題でした。

もともと細かいテーマは決まっておらず、「取材や文章を書くことに関連する内容で」ということで依頼されていました。最初は自分が文章を書くときに気をつけていることをまとめてみようと思っていました。ただそれだと
「僕はこんな本を読んで学びました。こういうトレーニングをしました。読んでみたください。やってみてください」
で話は終わるなあ、と思い、しっくりきてはいませんでした。

そんな折、ディスカヴァー21のPOP UP STORE at 原宿で、干場社長の講演
「あらゆる表現物は愛である」
を聞く機会がありました。

普段、漠然と考えていたことが明確になるようなことが聞けました。自分がやってきたことがそう間違ってはいないのだと確信を持つこともできました。もちろん、新しい気づきもありました。この内容を自分なりに消化して、その上でもともとやろうとしていたテクニカルな話につなげれば、聞きにきてくれた人たちにそれなりの価値を提供できるコンテンツに出来るのではないか、ということで、
「『読ませる文章を書く』ために必要な、マインドとスキル」
というテーマを自分から提案して、話をしました。

大前提として
「誰も他人の文章を読みたいと思っていない」
と考えて書かない限り、読んでもらえる、伝わる文章は書けない、ということは一番にお話ししました。

またいろいろな意味で、「覚悟」がないと書けない、ということも話しました。反論が出ないように予防線を張ったような文章は、結局なにも伝わりません。

そして「自分の中にないものは書けない」ということもお伝えしました。だけど、みんななにかは持っている。他人の受け売りや借り物ではなく、自分の中にある想いを言葉にしていくことが「表現」なんだと思っています。そんなことをまとめにしました。

他にもいろいろあるのですが、けっこうなボリュームがありまして(苦笑)　内容すべてをこのブログでは書き切れません。機会があれば、またとこかでお話しできればと思いっています。

こういう内容を話すのは、もの凄いプレッシャーがあります。
「そんなこと言ってるお前の文章はどうなんだ」
と、問われるからです。

でもだからこそ、また話してみたい。言った以上は自分がちゃんとできるように努力すると思うからです。まだプロでも何でもない僕が、このコンテンツを育てていこうと思うのは、自分のメリットをそこに見出しているからです。そして聞く人にとっても、元から文章がうまい（としか思えないような）名文家の話よりも、僕のような人間の経験談のほうが伝わる何かがあるのではないか、と思っているのです。

PS
いろいろな本、講座から多くのことを学んできました。その中で「特に」ということで、以下の4冊を紹介しました。どれもこれも素晴らしく、学ぶところがたくさんあります。「文章を書く」ことに興味ある人は、ぜひ手に取ってみてください。 

書くスキルUP すぐできる! 伝わる文章の書き方 確実に文章力がつく! 7つのステップ/赤羽博之



「読ませる」ための文章センスが身につく本/奥野宣之



伝わる・揺さぶる!文章を書く /山田ズーニー



書いて生きていく　プロ文章論/上阪徹

【雑記】陽転エデュケーターとしてプレデビューしました

所属している診断士の研究会「HRC」でお話しをさせてもらう機会がありました。
というか、「和田式・陽転エデュケーター」として、陽転思考を伝え、体験してもらうということで登壇させてもらいました。

エデュケーターになった経緯は、以前別なところに書きました。
■【セミナー】「陽転エデュケーターコース」を受講してきました
■【セミナー】「陽転エデュケータースクール」ブラッシュアップセミナーを受講してきました
勢いで受講したのですが、「診断士×陽転思考」でやれることがあるのではないかという想いも資格取得の動機ではありました。

一番の目的は、僕が今後、エデュケーターとして活動していく試金石として、ある意味セミナーの実験台としてやらせてもらいました。「HRC」の趣旨はそこにもあるはずですから(笑)

その面ではいろいろ反省があります。伝えていく順番や、ワークを体感してももらうためにどこまで話をしておけばいいのかなど、今後の課題も見つかりました。





実はもうひとつ目的がありました。診断士の人たちに「陽転思考」を伝えてみたい、きっと役に立つ場面があるはずだ、という想いがあったからです。

診断士の人の多くは、無意識のうちに「陽転思考」的な考え方をする人が多いと僕は思っています。なんらかの挫折経験が診断士資格取得のきっかけになっている人が多いし、取った後も、そこで立ち止まらず前向きに活動している人が（僕の周りには）多いと思うからです。暗い過去を隠さないし(笑)切り替えがうまいなあ、と思うことがよくあります。

その無意識にできていることを、意識に登らせることで診断士活動に活用することができるのではないかと思ったのです。

たとえば、僕らがどんな立派な提案をしたとしても、支援先の経営者の方が
「良い案だと思うけど、うちでは無理だと思うなあ。できる社員もいないし」
と言われてしまうのはありがちなことです。

この時、陽転思考を知っていれば、無理強いすることなく、その方の背中を押すことができるのではないかと思うのです。そのためにも、自分自身が陽転思考を意識的に見につけておいた方がいいと思います。

つまり。他人の「出来ない」という気持ちを消すためには、まず自分の中にある「無理・出来ない」という気持ちは消しておかなくていけない。そのために陽転思考は強力な武器になるのです。

いろいろブラッシュアップをする必要はあると思いますが、今後も診断士の方に陽転思考を伝える機会を作っていこうと思います。

そしてできれば、中小企業の経営者の方に直接、陽転思考を伝える機会を持てるように（商工会議所のセミナーとかですね）コツコツ活動していきます。

【雑記】「取材の学校」特別講義に登壇しました

昨年、二期生として『取材の学校』を受講していました。今回、卒業生として、三期生向け特別講座で話をする機会をいただきました。
いただいたお題は「『取材の学校』で学んだことの活かし方」。
活かし方という明確な形は示していなくて、単なる体験談を話しただけでしたが、少しでも役に立つ部分があったと思ってもらえたらいいな、と思っています。

僕が今まで、「取材の学校」からの紹介で関わらせてもらった執筆案件は、以下の5本です。

• 『企業診断』2014年12月号　特集記事「始めよう!“自分”診断\\目標達成に活かす診断スキル」
• 『企業診断』2015年3月号　特集記事「診断士ビフォー☆アフター」
• 『道経塾』96号 2015年5月号 「リーダーの条件　町工場に誇りを持ち常に楽しめるリーダーに」
• 『企業診断』2015年6月号　ＦＯＣＵＳ～情熱と冷静と「多様性が共存できる社会を目指して」
• 『企業診断』2015年8月号　ＦＯＣＵＳ～情熱と冷静と（校正中）

現在校正中のものを除くと、すべて違うパターンを体験させてもらっています。普通に記事を書いたり、座談会のまとめをしたり。取材して書いたものも、一問一答式もあれば、そうでないものを書いています。パターンごとにどんなことに考えていたか、書いてみて次に書くとしたらどんなことに気をつけたいか、などをお話ししました。

また取材の申し込みにつていも、僕のやり方を紹介しました。原則、直筆の手紙を書いて依頼することにしています。メールの時代だからこそ、手紙を送るのは価値があると思っているのですが、それも取材対象者との距離感、相手の状況に応じて変えています。そのへんもこともお伝えしました。

こうした形で、自分がやってきたことを振り返る機会をいただけて、僕自身にとってとても役に立つ機会でした。これからどう進めていくか、整理できたように思います。

たくさんの機会を与えたいただいている『企業診断』（同友館）さまには感謝していますし、これからも機会を作って書かせていただければと思っています。ただ、そこにとどまることなく、より広い世界へ、違う媒体でも書かせていただけるように努力していきたいと決意をあらたにしました。WEBメディアでも積極的に機会をみつけていこうと考えています。

時間制約のある「企業内診断士」にとって、執筆は取り組みやすい活動だと思います。実務ポイントは付きませんが(笑)、書くことで自分の考えもまとまるし、編集者の方から学ぶことは多いです。紙媒体で発表する以上、いい加減なものは出せませんから、そうとうな労力を必要としますが、それだけ自分の能力を高める機会になってくれると思います。

もし執筆のチャンスがあるなら、積極的に関わるようにするといいと思います。「自分はまだまだで」などと消極的になる必要なありません。

もちろん、世間に発表する以上、自分が勉強になればいいということではなく、ある一定のクオリティをもって、読んでくれた人に役立つ内容でないといけないと思います。しかし、クオリティをどう高めていくかといえば、結局、世間の目にさらして、反応を受けとめて次につなげていくしかないと思います。

「チャンスの神さまは前髪しかない」
わけですから、逃さず取り組んでもらえたらと思います。